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A propos de Finagir

La finance agile : Improve and Share

Mes 15 ans d'expérience dans les métiers de la finance m'ont fait prendre conscience que le contrôle de gestion devait se moderniser.

Un bon pilotage s'appuie sur deux fondamentaux :

Ordinateur affichant des données analytiques

Des process financiers modernes

Les reportings sont souvent trop lourds et maîtrisés par une seule personne entrainant des coûts et un manque de réactivité.

Tout comme les métiers de la communication, la finance doit se moderniser, être efficace, synthétique, agile, réactive

réunion d'affaires

Partager, transmettre ces process pour responsabiliser les acteurs de l'entreprise

Les difficultés de pilotage que j'ai pu auditées, résultaient principalement d'un manque de pédagogie financière.

Le succès est rarement au rendez-vous sans partage des perspectives

Mon objectif est ainsi de vous accompagner dans la transformation financière

Pour une finance agile, permettant une finesse d'action !

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